创四方认为一个企业要有魄力去打造一个品类或者子品类的标杆品牌，

这样才能获得巨大的回报，树立标杆的权威性是每一个品牌应该思考的问题，

让品类成为品牌的代言人，抓住时机抢占市场份额，速度要快！速度要快！速度要快！（重要的事情说三遍）

特别是有销量的产品不要成了为别人搭建舞台的傀儡，节省几个毛线形象包装设计费而错失建立品牌的机会，同时丢失更大更长远的市场。

在早期就成为销量和市场份额的领导者。如果没有市场占有率的领先优势，就很难成为标杆品牌并有效发挥这种身份的作用。

有时，最早的进入者会具有优势，但也有例外。

先锋品牌开创了一个新领域，为后来者搭好了舞台，而拥有更好资源和产品的其他企业却适时成为了标杆品牌和早期市场领导者。